9-20，为了总结过往，展望未来，做好2023年的战略【luè】部署【shǔ】，金【jīn】莱勒电【diàn】气召【zhào】开2023年【nián】员工大会暨2022年【nián】度总结表彰会【huì】。

人事行政部苏经理主持会议， 在全体员工宣誓誓词【cí】之后【hòu】。 首先是新员工欢迎仪式，各【gè】位【wèi】新入职员工逐【zhú】一登台亮相，并【bìng】由新员【yuán】工【gōng】的直接领导送上【shàng】礼品【pǐn】并合影。 国内销售部销售工程师【shī】陈【chén】承赞【zàn】作为新员工代表【biǎo】发言。 计划【huá】物控【kòng】部理【lǐ】货员袁【yuán】秀霞作为老员工代【dài】表发言。 公司的各位领导【dǎo】，为优秀的销【xiāo】售人员【yuán】、技术、生【shēng】产人员颁【bān】发奖项

金莱勒电气总经理刘总发表致辞。

今天是【shì】一个非常重【chóng】要的时刻，是【shì】对2022年一个很好的【de】回【huí】顾；今天也【yě】是颁奖的时刻【kè】，是对过【guò】去一【yī】年我们取得丰硕【shuò】成果的总结。

我【wǒ】们的2022年有艰辛，有【yǒu】坎坷，有忙碌，有【yǒu】纠【jiū】结【jié】，面对疫情，面【miàn】对国际政治经济环境【jìng】不确定的状【zhuàng】态【tài】，我们金莱勒【lè】的团【tuán】队【duì】紧密的配合，协【xié】同作战，内销跟外销盈【yíng】利【lì】两个大丰收【shōu】！尤其是我们国际销售，取得了成倍增长。

我【wǒ】发自肺腑的【de】说【shuō】句话，销售是【shì】龙【lóng】头，但只是【shì】开了【le】一【yī】个头，所有一切离不开我们运营【yíng】、技术，财务、人事【shì】等部【bù】门的的保障。有【yǒu】了他们【men】的支配和保障，去年才会做得【dé】那么好，有了他们的努力，生【shēng】产工【gōng】作才井井有条，效率高【gāo】。

当然，去年销售的突飞猛【měng】进，也【yě】使得我们【men】出现了很【hěn】多问题，这些问题是我【wǒ】们发【fā】展过程中必然【rán】要【yào】面对的【de】，我们的【de】产能、质量、研发【fā】都出现【xiàn】了卡点。

随【suí】着【zhe】我们公司【sī】不断的壮大，问题肯定也会不断【duàn】涌现，但是如何正【zhèng】确的去面对【duì】，坦然的去面对【duì】，是【shì】值得我们思考的。我们要发挥集体的【de】智【zhì】慧，靠组织、靠运【yùn】营【yíng】，靠分工，看岗位【wèi】职责，靠大【dà】家每个人都明确自己的岗位，紧紧围绕客【kè】户至【zhì】上，去奋斗。

团结就是力量，我也希【xī】望在我们全公司每一个【gè】人，都能【néng】够做到这一点，让【ràng】金莱勒电气【qì】每【měi】一个人，都【dōu】能真正【zhèng】意义上【shàng】实现自己心中【zhōng】的目标。大家一【yī】起加油！

随后，金莱勒生产，运营，销售等六大系统签订了军令状。