9-19，金莱勒2022年“卓越绩效管理模式”培训会于公司新厂区1号楼三楼隆重开班！

本次培训，有幸邀请到魏恩权老师主讲。魏恩权老师是华见【jiàn】咨询创始人，专【zhuān】注【zhù】于企业【yè】绩效管理体系的、拥有12年企业管【guǎn】理和咨询经验的资深【shēn】专家。共有一百余【yú】位金【jīn】家【jiā】员工【gōng】参与了此次【cì】培训。在培训现场，魏老师将【jiāng】全部学员分【fèn】为9组，相互【hù】配合，又相互竞争。在竞争，合作【zuò】，分享【xiǎng】的【de】气氛中【zhōng】，全体【tǐ】学员学习氛围高涨，学习意愿强【qiáng】烈【liè】，学习成果斐然。

绩效管理对于企【qǐ】业【yè】、员工【gōng】都是【shì】一个很【hěn】重要的管【guǎn】理手段。它与绩效考【kǎo】核【hé】不同，是由战略→目标→策略→计划【huá】→预算→绩效辅导→执行→考核→反馈→改【gǎi】善形成的完成闭环，是一个自我优【yōu】化的过程【chéng】。

科【kē】学合理的绩效管理能促使员工朝【cháo】着目标努力【lì】，让员【yuán】工明【míng】确自己【jǐ】在岗位中的【de】职【zhí】责，同时【shí】让员工在工作中得到上级、同事认可的【de】优越感，有【yǒu】利于调【diào】动员工【gōng】工作的积极性和主【zhǔ】动性，对企【qǐ】业持【chí】续发展【zhǎn】非常有利！

希【xī】望小金家人【rén】努力消【xiāo】化这次【cì】培训内容，不断提【tí】升自己【jǐ】，并将【jiāng】学到【dào】的知识尽早【zǎo】运用到实际工【gōng】作之中，带动其他同【tóng】事共同学习、共同进步！

让金莱勒电气早日实现“十倍增长，卓越绩效”！