9-20和9-20，为营【yíng】造干净【jìng】、整洁【jié】、舒适的工作环境，进一步提【tí】升我司的【de】整体素质，我司在运营副总倪巨锋的组织【zhī】下开展【zhǎn】了两期“5S”(整理、整顿、清扫、清洁【jié】、素养【yǎng】)现【xiàn】场【chǎng】管理培训，我司全体员工【gōng】参与了【le】学【xué】习。

课【kè】堂上，倪巨锋【fēng】倪总围绕5S管理的定义，5S管【guǎn】理【lǐ】的作用【yòng】，如何做【zuò】好5S管理【lǐ】等内容展开了详细的【de】讲解，同时结【jié】合案例分析【xī】，使大【dà】家深【shēn】刻体会到5S管理能够带来【lái】的变化【huà】和益处。“5S”管理的【de】目的，不仅【jǐn】是要求员工将办公物品摆放整齐、卫生打扫干【gàn】净，养成良好的【de】办公【gōng】习惯，更在于提【tí】高员【yuán】工【gōng】个人素质,逐步【bù】形成整【zhěng】洁、规范、有序【xù】、高效【xiào】的工作模式，以提升公司标准化、规范化【huà】、精细化【huà】管理【lǐ】水【shuǐ】平。通【tōng】过【guò】这【zhè】次【cì】培训，大家懂得【dé】了【le】5S管理与做人做事有着密切的关系，其最终【zhōng】目的是【shì】提升个人的品质，养成凡事有头绪认真做事【shì】的习惯【guàn】，认认【rèn】真【zhēn】真地对待工作【zuò】中的每一件【jiàn】小【xiǎo】事【shì】、遵守公司【sī】规定的规章【zhāng】制度、自觉维护工作环境、做到工作现场一目【mù】了然，养成整洁明了的工作场所、文明礼貌的生活习惯；明白了要想做出【chū】更好【hǎo】的【de】产【chǎn】品，就必须有好的环【huán】境管理、高【gāo】素质的员工，由外【wài】到内【nèi】的逐渐塑造内心【xīn】品质，形成良好【hǎo】优秀【xiù】的企业文化。

这【zhè】次培【péi】训活动【dòng】仅【jǐn】仅只是我司【sī】推行“5S”活动的一【yī】次动员会，今后5S还将在我司全面开展一系【xì】列的培训活【huó】动【dòng】，推动整个【gè】活动向【xiàng】纵深发展。让【ràng】“5S”管理的理精髓【suǐ】深入到【dào】每名员工的心中、落实到行【háng】动中【zhōng】、体现在工作中。企业“5S”的【de】基础是行为的规范，核心是人的【de】素【sù】养。通【tōng】过此次【cì】培【péi】训，有助于广大员工养成良好【hǎo】的工【gōng】作习惯，促进【jìn】办【bàn】公效率和【hé】专业技【jì】能的持续【xù】提升，同【tóng】时也为公司【sī】进一步落【luò】实5S管理机制奠【diàn】定了良好的基础。